為進一步提升安徽邦泰控股集團全體員工智慧運營管理系統(tǒng)的應用水平，3月26日，集團運營管理中心組織召開智慧運營管理系統(tǒng)全員培訓和實操考核。

智慧運營 精細管理

邦泰控股副總裁金永春、運營管理中心總經理唐劍一、招采合約中心總經理曹士帥、工程管理中心總經理吳兵、人力行政中心總經理周春陽、成本管理中心副總經理唐先留以及集團業(yè)務部門一線員工，各項目公司視頻連線參會，線上線下共500余人次參加此次培訓。

本次培訓會旨在將數字化工具充分融入到集團發(fā)展的業(yè)務當中，賦能一線員工提高效率，賦能中層管理者做好業(yè)務管控，賦能高層領導做好決策支撐。

本次培訓由運營管理中心對明源使用規(guī)范和獎懲制度進行宣貫，明源云安徽實施團隊對明源系統(tǒng)操作強化培訓主講。采用“培訓演練+測驗問答”方式對成本系統(tǒng)、計劃系統(tǒng)、招采系統(tǒng)、費用系統(tǒng)等應用與操作進行了詳細介紹；對銷售系統(tǒng)、傭金系統(tǒng)、投資收益系統(tǒng)、工程管理系統(tǒng)使用要求進行下發(fā)。參會人員積極聽講、認真思考并參與問答，針對系統(tǒng)使用重難點進行盤詰提問。同時現(xiàn)場以練代學，小組、個人形式實際演練操作，為今后集團智慧運營管理工作奠定堅實基礎。

培訓后，由運營管理中心組織參會培訓人員進行系統(tǒng)考核，讓各位同事能夠透過表象看到問題的本質，快速熟練掌握相關業(yè)務操作流程。

降本增收 提質增效

隨著數字化技術的快速發(fā)展和地產行業(yè)進入精細化管理時代，信息化應用也越來越普遍。邦泰控股通過加強對明源云系統(tǒng)的應用及精細化數字管理，實現(xiàn)經營可視化、管理精細化、決策科學化，進一步增強集團管控水平，為集團實現(xiàn)“降本、增收、提質、增效”的管理目標保駕護航。

2021年5月底，安徽邦泰控股集團攜手明源云正式啟動智慧運營管理系統(tǒng)，搭建邦泰控股特色智慧運營管理平臺。

2021年10月，安徽邦泰控股-明源云智慧運營系統(tǒng)正式上線，為邦泰控股帶來了多方面管理變革。

費用系統(tǒng)：搭建可持續(xù)迭代的精細化費用管控體系；

銷售系統(tǒng)：提高數據及時性、準確性，實現(xiàn)銷售管理從“1”到“N”；

工程管理：品質基準和安全標準，工程規(guī)范管理，提升項目品質；

計劃系統(tǒng)：構建權責清晰、協(xié)同高效的計劃運營管理體系；

成本系統(tǒng)：以動態(tài)成本實時輸出為核心，提升全員品質成本意識；

招采系統(tǒng)：優(yōu)化供應商管理機制，構建合規(guī)高效的招采平臺；

傭金系統(tǒng)：規(guī)范傭金業(yè)務、提升計算效率、實現(xiàn)在線結傭，提高傭金管理水平；

投資收益：搭建投資收益測算體系，實時監(jiān)控項目經營，實現(xiàn)領導手中的數據庫。

學思精進 賦能遠航

安徽邦泰控股集團自智慧運營系統(tǒng)上線以來，不定期組織了多場強化培訓與應用提升，通過培訓讓員工更加清楚地掌握了智慧運營系統(tǒng)具體操作步驟。

邦泰中心實景圖

接下來，集團將借助明源云智慧運營管理系統(tǒng)的應用進一步助力各部門、各條線目標明確、任務具體、責任清晰，解鎖經營管理視角，為集團的企業(yè)管理經營水平提供真實可靠的數據保障。

未來，邦泰控股將在明源云的助力下，不斷完善運營體系建設，為集團高質量發(fā)展提供有力的保障。