為深化人才梯隊建設(shè)，激發(fā)組織效能，安徽邦泰控股集團(tuán)于2025年3月7日-8日成功舉辦后備干部春季培訓(xùn)會。本次培訓(xùn)沒有枯燥的理論說教，只有直擊痛點(diǎn)的思維碰撞；沒有紙上談兵的空談，只有拿來即用的實戰(zhàn)工具。通過多元化的學(xué)習(xí)形式，助力后備干部提升專業(yè)素養(yǎng)與管理能力，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

一、《角色認(rèn)知與定位》

特邀專家刁東燕老師用“三個靈魂拷問”直擊轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)：

① 你是否還在用執(zhí)行者思維做管理？

② 如何平衡“員工戰(zhàn)友”與“團(tuán)隊領(lǐng)袖”的雙重身份？

③ 新任管理者最易踩的5大雷區(qū)，你中招了嗎？  

二、《標(biāo)準(zhǔn)化管理動作建立》

從目標(biāo)拆解到團(tuán)隊賦能，從過程管控到結(jié)果復(fù)盤，刁老師將帶來一套“管理工具包”，讓復(fù)雜問題標(biāo)準(zhǔn)化、模糊動作流程化。

后備干部分組 研學(xué)管理話題

通過系統(tǒng)化的分組研討機(jī)制，將管理理論與實踐緊密結(jié)合，既解決了業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，也塑造了一支適應(yīng)行業(yè)變革的高素質(zhì)后備干部隊伍。

集團(tuán)高管及核心業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任內(nèi)部導(dǎo)師，結(jié)合邦泰發(fā)展實踐，分享管理智慧：  

一、《風(fēng)清氣正，使命必達(dá)》

李長春導(dǎo)師深度解讀邦泰文化基因：為什么“正直”比能力更重要？

二、《企業(yè)經(jīng)營財務(wù)思維》

葉紹新導(dǎo)師用“非財人員也能聽懂”的語言，揭秘數(shù)據(jù)背后的管理密碼。

三、《管理實戰(zhàn)沙盤》

唐劍一導(dǎo)師設(shè)計真實業(yè)務(wù)場景，讓學(xué)員在沖突決策中體驗“管理者的取舍智慧”。  

本次培訓(xùn)會不僅是知識賦能平臺，更是集團(tuán)文化傳承與戰(zhàn)略落地的紐帶。后備干部們通過系統(tǒng)性學(xué)習(xí)與跨界交流，進(jìn)一步明確了“品質(zhì)領(lǐng)先的城市服務(wù)商”愿景下的責(zé)任與使命。未來，邦泰控股將持續(xù)完善人才培養(yǎng)體系，以“燃青春、致未來”的拼搏精神，為行業(yè)變革與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量！