力出一孔者，其國(guó)無(wú)敵；出二孔者，其兵不詘；出三孔者，不可以舉兵。

——《管子·國(guó)蓄》

2022年地產(chǎn)行業(yè)規(guī)模筑頂，增速放緩; 2023年公司如何以內(nèi)部管控的確定性來(lái)應(yīng)對(duì)外部不確定性，如何力出一孔，激發(fā)組織效能尤為重要。

2023年1月29日-2月2日，邦泰控股40余位高管領(lǐng)導(dǎo)集結(jié)邦泰中心，召開(kāi)關(guān)于《力出一孔，激發(fā)組織效能》為主題的2023年高管研討大會(huì)，凝心聚力，開(kāi)啟美好新篇章！

聚焦問(wèn)題

深入研討助發(fā)展

行多久，方為執(zhí)著；思多遠(yuǎn)，方為遠(yuǎn)見(jiàn) 。

本次高管研討大會(huì)以小組形式展開(kāi)，主要圍繞“考核機(jī)制”、“共創(chuàng)關(guān)鍵崗位標(biāo)準(zhǔn)”、“共創(chuàng)干部選拔標(biāo)準(zhǔn)”等主題進(jìn)行深入研討。

第一研討小組

第二研討小組

第三研討小組

會(huì)上，參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)研討主題，結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際和自己的工作實(shí)踐，逐一表達(dá)了自己的思考。在談到具體事項(xiàng)時(shí)，參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析和深入思考，并從工作改善和管理優(yōu)化角度提出了有效的建議。

現(xiàn)場(chǎng)研討氣氛異常熱烈，大家紛紛結(jié)合自己工作闡述自身對(duì)價(jià)值觀的深刻理解，結(jié)合實(shí)際工作案例，深入淺出，傳達(dá)出思維碰撞后的價(jià)值詮釋。

對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)

相互交流促提升

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境普遍承壓的情況下，人才成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要基石。

但什么是人才，什么樣的人是人才， 確實(shí)困擾著很多企業(yè)。人力資源的核心，就是把合適的人放在合適的位置。

此次研討會(huì)上，集團(tuán)高管共同學(xué)習(xí)華為干部標(biāo)準(zhǔn)，探討匹配邦泰控股干部選拔的標(biāo)準(zhǔn)。從公司、部門到個(gè)人層面分別進(jìn)行了深入的剖析和交流分享，整個(gè)會(huì)議過(guò)程高效務(wù)實(shí)。

成果輸出

砥礪奮進(jìn)筑美好

經(jīng)過(guò)5天的研討，以“力出一孔”為使命的高管研討會(huì)圓滿落下帷幕。

心合意同，謀無(wú)不成，面對(duì)未來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們必將攜手以對(duì)，在堅(jiān)定公司層面戰(zhàn)略方向的同時(shí)，隨市場(chǎng)的變化進(jìn)一步深化組織能力建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，共同向著更美好的未來(lái)出發(fā)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)！

披荊斬棘，昂揚(yáng)的是精神力量

慎終如始，不變的是追夢(mèng)步伐

2023年，邦泰控股擊鼓催征

將溯流而上，凝心聚力

實(shí)現(xiàn)新跨越，開(kāi)創(chuàng)新美好！