二次創(chuàng)業(yè) 乘勢篤行 | 邦泰控股2022年度高管述職報告會圓滿召開
發(fā)布日期:2023-01-11
時序更迭,萬物向新
2022年,
我們用汗水澆灌收獲,一路篤定前行。
2023年,
我們以二次創(chuàng)業(yè)引領(lǐng),起步嶄新未來。
總結(jié)沉淀辭舊歲,蓄勢待發(fā)迎新年。2023年1月9日,安徽邦泰控股集團2022年度述職報告會在合肥圓滿召開。集團董事長陳齊博士、總裁陳昌新先生、執(zhí)行總裁陳勇先生攜一眾集團領(lǐng)導(dǎo)出席本次報告會。

會上,集團各職能中心、各(項目)城市公司、物業(yè)公司及酒管公司負責人分別作了2022年工作開展情況及業(yè)績?nèi)〉贸删偷氖雎殘蟾?,并?guī)劃展望了2023年的重點工作目標和計劃。各負責人秉持真誠的態(tài)度,認真總結(jié)、深刻剖析,并提出具體整改措施和努力方向,在針對未來的重點工作思路上作詳實的匯報。
助理總裁張保安通過2022年業(yè)績回顧及目標展望、市場及行業(yè)趨勢研判、打造驅(qū)動型營銷組織三個篇章進行述職報告。張保安表示,“2023年房地產(chǎn)市場仍然會面臨壓力,但只要我們敬畏市場,尊重客戶,建立以客戶為中心的經(jīng)營開發(fā)能力,同心合力,全力以赴,就能取得更好的經(jīng)營結(jié)果”。

◎集團助理總裁張保安
集團副總裁王庚印從集團投資戰(zhàn)略、外聯(lián)、物業(yè)服務(wù)等層面展開了述職。他著重表示當下是市場投資低潮期,集中力量抓好集團投資內(nèi)部科學(xué)決策模型和機制的建設(shè),為集團二次創(chuàng)業(yè)漫漫征程打下堅實的科學(xué)投資的前提和基礎(chǔ)。同時表示2023年將加強專業(yè)理論學(xué)習(xí),確實提高管理理論水平;夯實工作作風(fēng),落實好從群眾中來、到群眾中去的工作路線。

◎集團副總裁王庚印
集團副總裁金永春從酒店管理、成本招采中心工作、科技城驗收工作為重點,總結(jié)了全年工作情況。結(jié)合2023年度工作的開展,金永春指出:“一是牢固樹立“以客戶為中心”的指導(dǎo)思想,并落實到日常具體工作當中;二是產(chǎn)品和服務(wù)是企業(yè)生存和發(fā)展的根本;三是努力擴大市場拓展能力和營銷狼性。"

◎集團副總裁金永春
2022年,是邦泰控股”降本增收 提質(zhì)增效“的一年。集團執(zhí)行總裁陳勇匯報全年集團整體工作情況,主要圍繞營銷工作、組織優(yōu)化、招采變革、品質(zhì)管控等方面展開。

◎集團執(zhí)行總裁陳勇
陳勇表示,隨著行業(yè)發(fā)展進入深度調(diào)整期,產(chǎn)品力和服務(wù)力成為市場和購房者對房企認知的重要標準,也成為未來房企的最終出路,2023年集團將繼續(xù)秉持“區(qū)域深耕”的發(fā)展戰(zhàn)略,在自身的淬煉中不斷迭代、以能力成就新生。

◎集團總裁陳昌新
集團總裁陳昌新會上作重要指示。他表示,房地產(chǎn)市場不斷收縮,地產(chǎn)人的日子難上加難,行業(yè)挑戰(zhàn)與遺留的棘手問題繼續(xù)擺在我們眼前,如何解決?惟有堅定信心、堅守理想、與時俱進,竭盡全力保障項目正常經(jīng)營,確保堅持工程品質(zhì)的持續(xù)管理;強化執(zhí)行力,做一成一;不斷提升產(chǎn)品力與服務(wù)力;加強完善工作流程考核,勇于承擔責任......應(yīng)對短期的“不確定性”,唯有靠長期的“確定性”來穿越逆境。


◎集團董事長陳齊博士
會議壓軸環(huán)節(jié),董事長陳齊博士發(fā)表《涅槃重生 篤定前行》主題講話。他肯定了2022年的工作業(yè)績,對全體邦泰人在過去一年中的全情付出表示深深地感謝,同時提綱契領(lǐng)地對2023年的工作計劃做了全面部署。他要求,在2023年:
——地產(chǎn)版塊:保證所有交房項目完美交付,提升邦泰口碑;加快市縣老項目去化速度,加速戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移;加速合肥項目周轉(zhuǎn),加快合肥邦泰品牌落地;
——物業(yè)版塊:徹底改變物業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀,提升邦泰品牌影響力;
——建筑板塊:提升建筑公司管控能力,加速業(yè)務(wù)發(fā)展;
——醫(yī)療大健康版塊:謀劃布局大健康產(chǎn)業(yè),發(fā)力產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè);
——2023,作為邦泰二次創(chuàng)業(yè)的元年,在全面開啟“二次創(chuàng)業(yè)”的新征程中保持戰(zhàn)略定力,把準“時”與“勢”、聚焦“強”和“優(yōu)”;加強人員管控,提升組織力量,保證集團健康穩(wěn)定發(fā)展……

回顧2022年,行業(yè)規(guī)模收縮、開發(fā)投資20年來首次負增長、房企暴雷不斷……這是一個“前所未有、行業(yè)內(nèi)外、全局洗牌”的年代,但這也是一個“危機中育新機、變局中開新局”的新時代。

隨著地產(chǎn)行業(yè)進入黑鐵時代,將真正與過往粗放發(fā)展的時代告別。邦泰控股將堅持以房地產(chǎn)開發(fā)為主航道的業(yè)務(wù)路線不動搖,同步加快物業(yè)服務(wù)、建筑工程、酒店服務(wù)、醫(yī)療大健康等產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展,更好地滿足客戶對美好生活的需求、為城市和社會創(chuàng)造價值,立志“成為品質(zhì)領(lǐng)先的城市服務(wù)商”。

◎邦泰控股總部
時代潮流,浩浩蕩蕩,唯有弄潮兒能永立潮頭;歷史車輪,滾滾向前,唯有奮斗者能乘勢而上。
新的一年、新的起點,讓我們匯聚起創(chuàng)業(yè)者、奮斗者的磅礴力量,以艱苦奮斗、追求卓越的精神狀態(tài),以敢闖敢干、一往無前的奮斗姿態(tài),穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新、擔當作為,奮力爭當新時代“排頭兵、引領(lǐng)者",為邦泰控股高質(zhì)量發(fā)展譜寫嶄新篇章。






